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2023
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襄陽路橋：精準督辦聚合力 強企賦能優發展
襄陽路橋打造智慧監督系統，以數字賦能強督辦、保目標。
作者：
“襄陽高新區樊十二號路（民城路—廖家莊路）道路工程外審推進已滯后……”日前，襄陽路橋監督平臺彈出一條預警信息，隨即公司紀委對該項目的外審情況進行核查督辦，要求相關責任人明確辦結時限、加大追蹤力度，確保外部審計如期辦結。這是襄陽路橋打造智慧監督系統，以數字賦能強督辦、保目標的生動實踐。
圖為：紀委工作人員通過智慧監督平臺追蹤督辦事項
在以往的督辦工作中，存在多部門通知、提醒、督查職能相互交錯，容易出現信息不透明、傳遞滯后等問題。為此，襄陽路橋紀委打造智慧監督平臺。一方面，針對內部審計、紀律檢查、日常監督、專項監督過程中發現的問題，通過錄入責任單位、整改措施、辦結時限等信息，實現有關事項即時交辦。另一方面，通過在系統設置預警規則，既能夠在督辦事項辦結前1個月，自主向有關承辦人員發出“催辦預警”，督促其加快辦理進度，又能對逾期未辦結事項進行篩選，向公司紀委推送“督辦預警”，實現督辦事項實時掌握，進展情況動態更新，辦理成效清晰可見。
線上督辦促進了各項工作的有序推進，定期的線下調研更有效保證了工作推進質效。今年以來，襄陽路橋紀委堅持以提升管理效能為目標，常態化深入子（分）公司和項目一線開展調研，個別座談30余人次，收集基層反映項目管理、物資管控等方面突出問題20余項，針對其中12項制約企業管理效能的問題，會同各職能部門、項目部反復溝通論證，組織召開專題會議，擬定整改方案，針對性向公司黨委提交意見建議35條，各項建議均被采納并組織分步實施。
下一步，襄陽路橋紀委將繼續堅持圍繞中心、服務大局，通過保執行、優治理，著力把紀檢監察與經營管理深度融合，聚焦發展所需、基層所盼，以務實舉措推動重點項目提速、重點工作提效，以高質量監督護航企業高質量發展。
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